Hoe Circular Catalyst zich inzet voor de KIA CE

Als onderdeel van de missie ‘Nederland Circulair in 2050’ stimuleert de Kennis en Innovatie Agenda Circulaire Economie (KIA CE) de ontwikkeling van kennis en innovatie gericht op de circulaire economie. De KIA CE formuleert een prioritering van circulaire innovatie-inspanningen in de belangrijkste ketens: waar zitten de barrières, waar liggen de kansen en wat moet er gebeuren om doorbraken te realiseren?

“Waar we erg succesvol in geweest zijn de afgelopen jaren, is het op de kaart zetten van het onderwerp circulaire economie bij andere TKI’s of KIA-organisaties. We hebben vrij grote crossover-programma’s ontwikkeld met gezondheid en zorg, met energietransitie, maatschappelijk verdienvermogen en high tech. Dat is belangrijk, want onze eigen middelen zijn beperkt. We zijn erin geslaagd om geld dat bijvoorbeeld voor high tech en zorg wordt ingezet, ook voor circulaire onderwerpen in te zetten. Dat kan, omdat circulaire economie een doorsnijdend thema is. Dat betekent nog niet dat het vanzelf gaat. Navied heeft daarin een belangrijke rol gespeeld. Hij is goed in het vormen van stevige coalities, hij kent de mensen en de uitdagingen, denk creatief in oplossingen, weet mensen te activeren en geld aan het werk te zetten voor de circulaire economie.”

“De rol van Circular Catalyst was en is bepalend voor de KIA CE. Navied als senior en Jur met iets minder ervaring, maar niet minder enthousiast. Ze kennen de circulaire economiewereld in Nederland heel goed. Daardoor weten zij ook welke uitdagingen er zijn, wat de onderwerpen zijn waaraan we moeten werken. Dus de themakeuze, daar zijn ze erg goed in”.

“Ze werken heel goed aan het netwerk. Dat klinkt misschien vaag, maar zonder dat netwerk hebben en kunnen we niets. Navied is ook heel goed in die consortiavorming. Bijvoorbeeld bij een matchmaking event dat we organiseren, weet hij de juiste partijen bij elkaar te krijgen. Daar begint het toch allemaal mee, met die matches. Jur is vooral met het analyseren van data bezig, en is ook bezig om ons netwerk verder op te bouwen door op pad te gaan en de juiste vragen te stellen”

“Jur is onze innovatie-analyst. Dat is een belangrijke rol, omdat we meer met data wilden doen. We doen van alles voor innovatie op het gebied van de circulaire economie. En eigenlijk hadden we weinig overzicht van: wat gebeurt er nu? Op welke productgroepen gaat iets gebeuren? Het is heel opmerkelijk: in Nederland besteden we heel veel aandacht aan het begin van een traject om die innovatie of kennisontwikkeling op gang te brengen. Dan schrijven we calls en dan zijn we druk bezig met wie krijgt nou een project en financiering. Is dat eenmaal op gang dan zakken we terug in onze stoel en zeggen: ‘poeh, we hebben hard gewerkt, dat was het’. Ik kom uit het bedrijfsleven en ik denk: daarna begint het pas! Wat gaan we er verder mee doen? En moeten we ergens bijsturen? Waar liggen de kansen? Dat zou meer moeten gebeuren in Nederland. Jur gaat nu ook op pad en praat met bedrijven om te kijken: wat hebben jullie nu met de subsidie gedaan? Niet uit controle, maar meer uit enthousiasme: moeten we daar iets mee? Of kunnen we jullie helpen met de volgende stap? Dus dat heeft allemaal te maken met die opschaling en proberen daar met de hele beperkte middelen die we hebben, toch beweging te krijgen.

De analyses geven ook input voor een kennis- en innovatieprogramma met calls, workshops, kennissessies, matchmaking en samenwerkingsvormen met en tussen relevante stakeholders”.